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什么是化工行业的理想生产模式?
在备货销售的情况下，企业需要对自己产品在市场需求的满足上作.个优先的排列顺序，在同一展望周期内，当存在多个产品的销售和生产需求时，要根据这个优先顺序进行生产的安排，这就是化工行业的理想生产模式。
什么是化工行业的展望周期?
由于化工行业的销售计划是通过年度预测后进行阶段分解的，这个阶段的范围通常以企业的生产或作息习惯来定义。譬如大部分企业是以周作为周期来展望定时间范围内的生产和销售情况，他们对销售预测、生产计划和排产的评估和制定都是以周为单位的。周期太长的话，数据会比较粗，周期太短的话，销售预测又做不到那么细，所以这个周期应该以企业的习惯来制定。
化工行业的清扫是什么定义?
化工行业由于是机器化生产，同时对配方的准确性比较严格，因此在生产不同的产品之间需要对生产线进行清扫。由于产品性质、颜色等可能有所差异，有些清扫工作可能简单些， 有些清扫工作可能会相对复杂，因此需要定义相应的清扫等级资料，对所有产品的生产次序组合定义出相应的清扫资料和清扫时间，排产时会根据生产的产品先后顺序计算清扫需要的时间和生成清扫的指示。
化工行业如何进行批次管理?
化工行业通常按生产任务或生产批量作为批次生成规则来对产成品进行批次管理，通过批次规则可以追溯具体产品的生产时间。
化工行业的投料是如何进行的?
化工行业生产过程就是各种原材料在容器中混合加工的过程，而由于产品的差异和加工技术的差异，不同的产品有不同的投料要求:时间要求、数量要求、次数要求等。
化工行业的工厂日历是如何制定的?
由于化工行业一般是机器化生产， 产能相对稳定，对人的依赖因素不高，因此每个生产任务都能根据计划产量准确计算出生产的时间，因此他们对生产任务的编排非常准确，确保生产线的空闲时间最少。因此他们的工厂日历是精确到分钟的。在应用班次的情况下，工厂日历允许跨天，但不能超过24小时(超过就不叫“日”历了)。同时由于不同生产线的产品不一致，生产方式或班次也会有所不同，因此工厂日历是按生产线来制定的，不同生产线有不同的工厂日历。
化工行业的产能定义与生产线的关系是怎样的?
由于化工产品的生产过程有相似的地方，因此同样的产品可能在不同的生产线上都可以生产，但产能又有所不同。因此在产能定义里面必须对同-产品在不同生产线的的产能都进行定义，而且每个产品必须只有一条默认生产线， 这样的排产的时候可以优先安排在默认生产线上，然后计划员也可以根据生产情况把部分生产计划调度到别的生产线上面生产。
化工行业的产能是基于什么定义的?
化工行业一股以机器生产为主， 产能相对稳定，-般不会随省人数的增加而增加。他们定义的产能就是整条生产线的产能，一般以小时 为单位的产出最作为产能定义(按分钟会太细，按天会太粗)。另外在定义生产线产能资料的时候还要同时定义生产线的投入容器和产出容器的批量，以用于计算投料的次数和生成成品包装的指示。
化工行业销售计划如何制定?
化工行业般情况下属于备货销售、备科生产型企业，销售计划每年制定次，然后按周期分解，并进行阶段修正，以期逐渐贴近市场需求。
化工行业的生产特点是什么?
化工行业为流程型生产模式，自动化程度较高，生产必须连续稳定进行，其生产计划的主要任务是如何有效地利用现有装置，以最少的资源付出，最大程度地组织合理生产，生产控制主要是通过各种仪器、仪表，生产现场管理简单。 生产计划以市场预测为主，生产计划制定灵活度很高，生产计划的安排需要根据生产线产能、批量、n优先级、机台清洁时间等，精确安排每天的生产计划e 着重生产过程的严格控制，每一次产品有多个投料计划，并分时段投入，需要有效的管理生产投料指 产成品或原材料一般需 要有批次管理、批次追溯、保质期管理、产品等级、颜色、包装规格。多计量单位管理等。
